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Execução em paradas

  • Responsabilidade total ou parcial pela execução
    •  Aplicação das atividades de reparo em oficina, limitando se a capacidade de execução, considerando o prazo do evento;
    • Aplicação dos conceitos de supervisão, considerando todos os aspectos relativos a manutenção.
    • Disponibilização de equipe qualificada;
  •  Planejamento e programação;
    • Estabelecimento de metas e índices de controle;
    •  Curva “S”;
    • Atualização diária de execução;
    • Alinhamento de cronograma;
    •  Apresentação de organograma  e histograma para o evento;
  • Relatório final de parada
    • Recomendações de melhorias e atividades necessárias;
    •  Análise técnica do evento;
    • Entrega de documento constado de todas as atividade e recomendações